Innoveren met creativiteit

van Marion Debruyne
Lannoo Campus (23-06-2009) - ISBN 978 90 209 8332 6

Innovatie is meer dan R&D, zelf dingen uitvinden en nieuwe producten op de markt brengen. Innovatie kan in alle sectoren, het beperkt zich niet tot industriële omgevingen. Bedrijven hoeven niet per se veel in R&D te investeren om vernieuwend uit de hoek te komen. Er bestaan nog zo veel andere manieren. Eigenlijk is innovatie vermarkte creativiteit.

Enkele suggesties om creatief te innoveren

• Verruim je blik.
• Denk verder dan je eigen R&D.
• Kijk ook naar de kennis die al aanwezig is. Soms volstaat het dingen te herkennen, ze te combineren, op een andere manier toe te passen of in een ander perspectief te zien.
• Denk breder dan productinnovatie. Innoveren kun je bijvoorbeeld ook in je marktbenadering, je businessmodel.
• Leer van innovaties buiten je sector.

Vragen die in het boek aan bod komen:

• Wat is innovatie?
• Hoe kan ik innoveren?
• Hoe kan ik anders over innovatie denken?

Bron: Vlerick Reflect Mei 2009

Leidinggeven met creativiteit

van Veronique Warmoes en Herman Van den Broeck
Lannoo Campus (23-06-2009) - ISBN 978 90 209 8338 8

Ieder van ons is verschillend en zal op een verschillende manier informatie oppikken, verwerken en er op reageren. Dit heeft te maken met je cognitieve stijl. Wat voor de ene persoon belangrijke informatie is, zal voor de ander slechts een detail zijn. Ook elke leider heeft een voorkeursstijl.

Een van die stijlen is creativiteit: het bedenken, het zien van mogelijkheden. Niet elke leider is creatief, maar dat hoeft ook niet. Een leider kan zijn team evengoed zo samenstellen dat het gebrek aan creativiteit door andere teamleden wordt gecompenseerd. Een team heeft denkers én doeners nodig, mensen die ideeën hebben en anderen die ze waarmaken. Een complementair team tilt zichzelf op een hoger niveau, waardoor het tegenover de concurrentie een duidelijk verschil kan maken.

Enkele suggesties voor creatief leiderschap

• Durf out of the box denken, voor jezelf, maar ook voor je team. Baken je werkveld niet te strikt af. Geef creativiteit ruimte!
• Stel jezelf als leider in vraag. Er is een overvloed aan materiaal voorhanden om die zelfreflectie en -training te ontwikkelen en je dagelijkse manier van denken kritisch te belichten (zie onder andere www.vlerick.com/onlinetools).
• Durf je mentale modellen te doorbreken. Durf anders denken! Doorbreek de mindset van de leider, het team en de organisatie.
• Focus op je sterktes. Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Probeer je organisatie te optimaliseren door de complementaire sterktes van medewerkers zoveel mogelijk uit te spelen.
• Durf risico’s te nemen.
   

Vragen die in het boek aan bod komen

• Wat is creatief leiderschap?
• Hoe kun je een team zo creatief en innovatief leiden dat je er concurrentievoordeel uit haalt?

Bron: Vlerick Reflect, mei 2009

Ondernemen met creativiteit

van Hans Crijns
Lannoo Campus (23-06-2009) - ISBN 978 90 209 8330 2

Ondernemen is iets anders dan managen. Managen heeft te maken met controle, beheersing, sturing. Ondernemen betekent uit het niets creëren, door je ogen en oren open te houden, door creatief te denken en in de markt mogelijkheden te zien. Daar ga je vervolgens mee aan de slag. Ondernemerschap komt eerst, het management volgt. Een succesvolle ondernemer slaagt erin zijn idee te lanceren, zijn onderneming draaiende te houden en te groeien, door creatief almaar meer toegevoegde waarde te creëren.

Enkele suggesties om creatief te ondernemen

• Durf. Creativiteit is een begin, maar je moet ze ook hard kunnen maken. Daarvoor moet je risico’s durven te nemen.
• Droom.
• Denk. Wees creatief.
• Doe. Maak je creatieve ideeën waar. Probeer ze in de markt te zetten.
• Zet door. Stuur je creatieve ideeën indien nodig bij. Blijf ervoor gaan, in goede en kwade tijden.

Vragen die in het boek aan bod komen:

• Wat is creatief ondernemen en kan het iets voor mij betekenen?
• Hoe start je met creatief ondernemen?
• Hoe kun je creatief groeien?

Bron: Vlerick reflect mei 2009
 

Werk maken van een creatieve economie

van Isabelle De Voldere, Leo Sleuwaegen
Lannoo Campus (23-06-2009) - 978-90-209-8335-7

‘Werk maken van een creatieve economie’ beschrijft uitvoerig de limieten van het huidige groeimodel in Vlaanderen en toont hoe het beleid een nieuw groeimodel kan stimuleren waarbij innovatie en ondernemerschap, de kenniseconomie en de ontwikkeling van creatieve sectoren centraal staan. Een nieuw groeimodel is nodig om onze huidige welvaart en ons welzijn te behouden.

Meer info